Состоялось очередное заседание Совета директоров ПАО "Аэрофлот"
Метка:
ПАО «Аэрофлот» (тикер на Московской Бирже: AFLT) сообщает о результатах очередного заседания Совета директоров, состоявшегося 28 августа 2018 года под председательством Михаила Полубояринова.
"На заседании были приняты важные кадровые решения. Принято решение об избрании Савельева Виталия Геннадьевича генеральным директором ПАО «Аэрофлот» сроком на пять лет. Утверждена кандидатура Чиханчина Андрея Юрьевича в качестве заместителя генерального директора ПАО «Аэрофлот» по коммерции и финансам. Ранее занимал должность директора департамента корпоративных финансов, исполнял обязанности заместителя генерального директора по коммерции и финансам", - рассказали в авиакомпании.
В повестку дня заседания были включены также следующие пункты:
О подходах к новой стратегии Группы «Аэрофлот». Отмечено, что Аэрофлот досрочно выполнил ключевую задачу Стратегии развития до 2025 года – войти в топ-20 глобальных перевозчиков по пассажиропотоку. Принято решение утвердить следующие подходы к разработке и основные направления для актуализации Стратегии Группы «Аэрофлот» до 2023 года:
- обеспечить существенное увеличение пассажиропотока;
- ускоренное развитие международного транзитного пассажиропотока;
- открытие новых региональных баз и хабов;
- наращивание доли отечественных воздушных судов в самолетном парке;
- дальнейшее развитие цифровизации.
Планируется представить обновленную Стратегию Группы «Аэрофлот» до 2023 г. на заседании Совета директоров в сентябре 2018 г.
Кроме того, было признано, что Аэрофлот успешно реализует основные аспекты ИТ-стратегии. Наряду с автоматизацией ключевых бизнес-процессов отмечен значительный прогресс на ряде важных направлений. Происходит активное развитие онлайн-продаж (лидерство среди российских онлайн-продавцов, рост продаж через онлайн-канал до 35%). Растет значимость мобильных устройств для пассажиров (практическое удвоение доли продаж через мобильное приложение), а также для персонала (внедряется новый функционал Crew Tablet для бортпроводников, расширяется функционал Electronic Flight Bag для пилотов). Обеспечено развитие ряда важнейших производственных систем, системы прямой дистрибуции для агентов NDC (получен сертификат самого высокого уровня этого международного стандарта). Среди приоритетных направлений – облачные технологии (виртуализировано 44% вычислительных ресурсов на базе собственных ЦОД), а также технологии Big Data (подтвержденный экономический эффект выше планового в 3,8 раза). Значительно повышена эффективность управления данными (в т.ч. реализуется «Витрина данных» – новый формат представления информации в Мониторе руководителя, используемого менеджментом компании).
На заседании были рассмотрены вопросы бюджетного планирования с учетом текущих макроэкономических факторов. Группа «Аэрофлот» продолжает операционное развитие, расширение маршрутной сети и флота. Для получения оптимального финансового результата в текущих экономических условиях компанией реализуется программа по оптимизации расходов. Группа «Аэрофлот» намерена продолжать реализовывать данные инициативы и внедрять новые решения, что должно поддержать финансовый результат компании в 2018 году. Также были приняты решения по ряду сделок, в том числе об улучшении условий сделки аренды дочерней авиакомпанией «Победа» десяти новых воздушных судов Boeing 737-800, законтрактованных в 2017 году, пояснили в Аэрофлоте.
"На заседании были приняты важные кадровые решения. Принято решение об избрании Савельева Виталия Геннадьевича генеральным директором ПАО «Аэрофлот» сроком на пять лет. Утверждена кандидатура Чиханчина Андрея Юрьевича в качестве заместителя генерального директора ПАО «Аэрофлот» по коммерции и финансам. Ранее занимал должность директора департамента корпоративных финансов, исполнял обязанности заместителя генерального директора по коммерции и финансам", - рассказали в авиакомпании.
В повестку дня заседания были включены также следующие пункты:
О подходах к новой стратегии Группы «Аэрофлот». Отмечено, что Аэрофлот досрочно выполнил ключевую задачу Стратегии развития до 2025 года – войти в топ-20 глобальных перевозчиков по пассажиропотоку. Принято решение утвердить следующие подходы к разработке и основные направления для актуализации Стратегии Группы «Аэрофлот» до 2023 года:
- обеспечить существенное увеличение пассажиропотока;
- ускоренное развитие международного транзитного пассажиропотока;
- открытие новых региональных баз и хабов;
- наращивание доли отечественных воздушных судов в самолетном парке;
- дальнейшее развитие цифровизации.
Планируется представить обновленную Стратегию Группы «Аэрофлот» до 2023 г. на заседании Совета директоров в сентябре 2018 г.
Кроме того, было признано, что Аэрофлот успешно реализует основные аспекты ИТ-стратегии. Наряду с автоматизацией ключевых бизнес-процессов отмечен значительный прогресс на ряде важных направлений. Происходит активное развитие онлайн-продаж (лидерство среди российских онлайн-продавцов, рост продаж через онлайн-канал до 35%). Растет значимость мобильных устройств для пассажиров (практическое удвоение доли продаж через мобильное приложение), а также для персонала (внедряется новый функционал Crew Tablet для бортпроводников, расширяется функционал Electronic Flight Bag для пилотов). Обеспечено развитие ряда важнейших производственных систем, системы прямой дистрибуции для агентов NDC (получен сертификат самого высокого уровня этого международного стандарта). Среди приоритетных направлений – облачные технологии (виртуализировано 44% вычислительных ресурсов на базе собственных ЦОД), а также технологии Big Data (подтвержденный экономический эффект выше планового в 3,8 раза). Значительно повышена эффективность управления данными (в т.ч. реализуется «Витрина данных» – новый формат представления информации в Мониторе руководителя, используемого менеджментом компании).
На заседании были рассмотрены вопросы бюджетного планирования с учетом текущих макроэкономических факторов. Группа «Аэрофлот» продолжает операционное развитие, расширение маршрутной сети и флота. Для получения оптимального финансового результата в текущих экономических условиях компанией реализуется программа по оптимизации расходов. Группа «Аэрофлот» намерена продолжать реализовывать данные инициативы и внедрять новые решения, что должно поддержать финансовый результат компании в 2018 году. Также были приняты решения по ряду сделок, в том числе об улучшении условий сделки аренды дочерней авиакомпанией «Победа» десяти новых воздушных судов Boeing 737-800, законтрактованных в 2017 году, пояснили в Аэрофлоте.
