Аэропорт Красноярск добился роста производительности труда за счет оптимизации процессов

Аэропорт Красноярск добился роста производительности труда за счет оптимизации процессов
фото пресс-службы аэропорта Красноярск
Аэропорт Красноярск добился роста производительности труда за счет оптимизации процессов
фото пресс-службы аэропорта Красноярск

Аэропорт Красноярск продолжает работу по повышению эффективности производственных процессов, внедряя принципы бережливого производства в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Об этом сообщает AVIA.RU.

Инициатива реализуется в целях исполнения поручения Губернатора Красноярского края Михаила Котюкова, который обозначил ключевую задачу – обеспечить рост производительности труда и подготовку собственных специалистов внутри предприятий региона. В связи с этим на базе аэропорта Красноярск создан центр компетенций, в рамках которого проводится подготовка внутренних экспертов и оказывается методологическая помощь по улучшению производственных процессов.

Уже сегодня в аэропорту проходит стажировка сотрудников по программе развития кадрового резерва. Практическое обучение организовано на участке службы организации грузовых перевозок, где формируются новые стандарты работы, тестируются инструменты повышения эффективности и отрабатываются решения, направленные на улучшение ключевых производственных процессов.

По результатам работы на производственном участке будет повышена производительность труда сотрудников службы организации грузовых перевозок с 9,8 до 15,1 тонн на человека в год и увеличен объем обработки грузов.

В ходе обучения уже внедрен ряд улучшений, которые демонстрируют ощутимый эффект. Оптимизирована логистика перемещения грузов между перроном и терминалом, что позволило сократить время операций и снизить количество лишних перемещений. В клиентском зале перераспределена нагрузка и стандартизированы ключевые процессы, благодаря чему уменьшилось время ожидания и повысилось качество обслуживания. Введены визуальные инструменты контроля, улучшена организация рабочих мест, обновлены регламенты взаимодействия между подразделениями — все это позволило снизить количество ошибок, уменьшить простои и повысить скорость выполнения операций.

«Мы ежедневно работаем над повышением производительности труда, потому что это прямой залог развития аэропорта и региона. Только через повышение эффективности мы можем оставаться конкурентноспособными и занимать лидирующие позиции. Особенно важно, что мы движемся в одном направлении с региональной программой – это позволяет нам синхронизировать усилия и эффективнее реализовывать проекты», — отмечает генеральный директор аэропорта Красноярск Кирилл Ермаков.